La procédure étape par étape
- 1
Centralisez les demandes de congés
Mettez en place un système unique et accessible à tous (chef de chantier, employés, direction) pour la soumission et la validation des demandes de congés. Fini les demandes éparpillées par email ou SMS !
- 2
Visualisez le planning des absences par chantier
Obtenez une vue d'ensemble claire et précise des absences planifiées et imprévues sur chaque chantier. Anticipez les éventuels manques de personnel et réorganisez vos équipes en conséquence.
- 3
Automatisez le calcul des droits à congés
Simplifiez le calcul des droits à congés acquis par chaque employé en fonction de son ancienneté et des conventions collectives du BTP. Évitez les erreurs et les litiges coûteux.
- 4
Générez automatiquement les rapports de suivi
Créez des rapports détaillés sur les congés pris, les jours restants et les absences par chantier. Facilitez le reporting auprès de vos équipes et de la direction.
L'erreur fatale : se fier à un simple tableur
Utiliser un tableur pour gérer les congés payés dans le BTP est une solution temporaire qui atteint vite ses limites. Les erreurs de saisie, les oublis et le manque de visibilité entraînent des complications et peuvent impacter la gestion de vos chantiers.
Cette liste vous semble longue ?
Ne la faites pas seul. The Coworker connaît ces étapes par cœur. Il peut rédiger les documents et suivre l'avancement pour vous.
"Gérez les congés de vos équipes BTP sans stress avec The Coworker. Planifiez, suivez et optimisez vos ressources humaines pour une meilleure rentabilité."