La procédure étape par étape
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1. Évaluez Vos Besoins Actuels et Futurs
Projetez-vous ! Nombre d'associés, besoin de lever des fonds, ambition de développement international… Ces éléments guideront votre choix. Une SASU est simple au démarrage, mais une SAS facilite l'entrée d'investisseurs.
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2. Comparez les Régimes Fiscaux et Sociaux
L'impôt sur le revenu (IR) ou l'impôt sur les sociétés (IS) ? Le régime social du dirigeant (TNS ou assimilé salarié) ? Simulez l'impact de chaque option sur votre trésorerie. Optimisez pour réinvestir dans votre produit et votre acquisition client.
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3. Protégez Votre Patrimoine Personnel
La responsabilité limitée est un must. Optez pour une structure qui protège vos biens personnels en cas de difficultés. L'EURL et la SASU offrent cette sécurité, contrairement à l'entreprise individuelle.
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4. Anticipez la Gestion Administrative
La complexité administrative varie selon le statut. Une SAS implique des formalités plus lourdes qu'une auto-entreprise. Choisissez une option compatible avec vos ressources et votre temps disponible. Sinon, déléguez !
L'Erreur Fatale : Négliger le Pacte d'Associés
Vous êtes plusieurs fondateurs ? Ne vous contentez pas des statuts ! Rédigez un pacte d'associés solide pour encadrer la gouvernance, la répartition des parts, et les modalités de sortie. Évitez les conflits qui tuent les start-ups.
Cette liste vous semble longue ?
Ne la faites pas seul. The Coworker connaît ces étapes par cœur. Il peut rédiger les documents et suivre l'avancement pour vous.
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