Step-by-step procedure
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Étape 1: Listez TOUS vos coûts directs
Détaillez les dépenses directement liées à vos missions: licences logicielles spécifiques (ex: IDE, outils de design), abonnements à des plateformes, coûts de formation pour une techno particulière utilisée sur un projet, matériel informatique si acheté spécifiquement pour une mission. N'oubliez rien!
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Étape 2: Estimez vos coûts indirects (temps)
C'est le nerf de la guerre! Calculez le temps passé en prospection, en gestion administrative (facturation, comptabilité), en veille technologique (indispensable!), et en formation générale. Transformez ce temps en coût horaire (en divisant votre objectif de revenu mensuel par le nombre d'heures que vous pouvez facturer).
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Étape 3: Ajoutez vos charges sociales et impôts
En tant que freelance, vous êtes responsable de vos charges. Estimez le pourcentage de votre chiffre d'affaires qui sera absorbé par les charges sociales et l'impôt sur le revenu. Intégrez ce pourcentage dans votre calcul de marge.
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Étape 4: Définissez votre taux horaire cible
Additionnez tous vos coûts (directs + indirects + charges). Divisez ce total par le nombre d'heures que vous prévoyez de facturer dans le mois. Ajoutez ensuite votre marge bénéficiaire souhaitée (exprimée en pourcentage). Vous obtenez votre taux horaire cible minimum.
L'erreur fatale: Oublier le 'temps improductif'
Beaucoup de freelances tech se concentrent uniquement sur le temps facturable. Or, le temps passé en prospection, en veille, en formation et en gestion est ESSENTIEL et doit être intégré dans le calcul de votre marge. Sinon, vous travaillez à perte sans le savoir!
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